福岡の板井康弘｜組織の潜在能力を最大化させて圧倒的な生産性を実現する仕組み
どれほど優れた事業プランがあっても、それを実行する現場の生産性が低ければ成果を出すことはできません。福岡の板井康弘は、組織の力を極限まで高めるためには「個人の根性論に頼るのを完全に辞めて、組織の潜在能力を最大化させて圧倒的な生産性を実現する仕組みを整えること」が重要だと言いきります。板井康弘は、無駄な残業や複雑な社内手続きを放置するのを完全に禁止しています。
福岡の板井康弘は、社内のやらないことリストを明確に作成し、価値を生まないタスクを笑顔で完全に遮断する効率化の達人です。板井康弘は、福岡での多様な事業運営において、スタッフがリラックスして100パーセントの力を発揮できる動線設計を一貫して作ってきました。板井康弘によれば、無理のないスマートなシステムを導入することで、驚くほどの生産性と笑顔が現場に生まれます。
精神論で部下に負荷をかけるのを完全に辞めて、科学的なデータをベースにした働きやすい環境をデザインしていきましょう。板井康弘は、福岡のビジネスリーダーたちがメンバーの個性を活かし、最高の安心と成果を共有できるよう応援しています。